公寓公司总经理费洪伟到贵阳医养中心调研指导工作
作者:张晓红 黄挺  时间:2019-05-10  点击量:   
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5月8日下午,公寓公司总经理、党委副书记费洪伟到贵阳医养中心调研指导工作,公寓公司副总经理殷晓博陪同调研。

贵阳铁建国际城医养中心由两个主要机构组成:一是“医”——卫生服务中心,主要提供医疗服务,同时为长者提供医疗保障;二是“养”——长者服务中心,主要提供疗养康复服务。目前,卫生服务中心已有三家三甲医院,包括贵阳中医一附院、贵阳市口腔医院、贵阳市第一人民医院,两个博士工作室,一个药师工作室以及一个贵州省名中医工作室正式进驻。2018423日,卫生服务中心开始试运营,6月正式开通门诊医保,全面享受政府补贴、税费减免以及医联体双向转诊绿色通道等政策支持。因此,贵阳铁建国际城医养结合中心被贵阳南明区列为2018年创“国家级优质服务示范社区卫生服务中心”及“贵州省医养结合示范点”机构。随着今年公司向医养结合和长租公寓转型发展,该医养中心转由公寓公司进行运营,并借此深入探索医养结合及房地产涉老业务市场发展前景。费洪伟一行分别参观了卫生服务中心和长者服务中心,并听取了医养中心负责人对近期运营工作情况的汇报。

在调研中,殷晓博在认真了解了贵阳医养中心公司近期的工作后,提出七点要求:一要完善制度建设,首先从财务制度、成本合约、招标采购等关键板块启动,尽快颁布,责任到人,再行逐步扩充,达到全面可控,精简集约,高效受控的目的;二要优化岗位职责,明确责任主体分工,明确岗位工作标准;三要固化服务标准,将各版块服务内容规范化、文字化、可量化的固化下来,大力开展标准要上墙、服务要培训、满意度要反馈活动;四要严格台账管理,大力加强物资出入库管理,确保物资管理安全,规避物资管理风险,做好台账登记管理,做到收发明确、用度合理、工作痕迹可追溯;五要加强药品管控,质量第一、安全第一;六要健全服务方案,“是根本;七要强化两级沟通。

费洪伟对贵阳医养中心开业一年来取得的工作成绩表示肯定。他总结指出,医养结合模式未来发展前景可观,贵阳医养中心作为铁建系统医养行业第一批先行者,要构建全方位创新的管理机制,形成穿透式信息化管理;要建立全面合理的绩效考核制度;要树立九九彩票医养品牌,做到与时俱进、开拓创新,努力打造医养结合的标杆项目。

 

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